2月18日至19日，国泰君安聚集“迈向转型牛”主题，在沪举行春季战略会。作为“以旧换新促内需”代表企业，苏宁易购受邀共享以旧换新施行经历，并介绍了2025年事务立异战略和助力扩内需发展方向。
苏宁易购集团总裁助理、东区总裁徐海澜介绍，2024年苏宁易购活跃做出呼应国家以旧换新补助方针，叠加厂补和苏宁补助，逐渐提高顾客换新志愿。经过进店、进网、进家、进政企、进商圈、进社区“六进”战略，苏宁易购打通了“换新最终一公里”，推动了家电消费的提质扩容。多个方面数据显现，2024年四季度，苏宁易购门店出售规划同比增加64.6%，全年归母净利润估计完成盈余5亿至7亿元。
徐海澜表明，2025年苏宁易购将继续深化以旧换新事务，环绕“更大、更近、更专、更优”四大方向，助推内需潜力开释。首要，苏宁易购将继续在中心城市新开和晋级Suning Max、Suning Pro店，为用户更好的供给一站式家庭场景解决方案。其次，经过深化社区开设卫星店，发掘客户的实在需求，供给精准服务。此外，苏宁易购将联合品牌厂商加大产品联合定制和新质家电产品联合补助推行，提高质价比，并建立服务与品牌提高小组，依托苏宁物流网络，扩展“送新拖旧”服务规模、提高用户体会。
2025年，国家以旧换新方针加力扩围，补助品类从8类扩至12类，手机、平板等数码产品初次归入补助规模。新年期间，苏宁易购全国门店以旧换新订单量同比增加92%，显现出微弱的市场需求。节后换新季降临，苏宁易购首先推出“6000元以上手机补助方案”，2月14日至3月16日期间，消费的人在苏宁易购App收取补助资历后，购买指定机型可享250-1000元额定补助，提高顾客质量换新志愿。
上一年以来，苏宁易购作为家电消费主渠道价值遭到组织高度重视。自2024年9月以来，苏宁易购多地门店已累计招待11轮组织查询与研讨，国泰君安、长江证券等组织屡次到访。
职业剖析人士指出，本轮扩内需周期，家电以旧换新是要害“棋眼”，支撑方针继续全年。苏宁易购等运营主体掩盖省市广泛、已完成全国统仓统配、在O2O建造上较为抢先的有杰出贡献的公司优势更为杰出，可以最大化分配各项资源，会集更多的国补比例，有望在本轮及未来的方针盈利期优先获益。
